DAO: distribuirana, autonomna korporacija

Finding alien life: Christoph Adami at TEDxUIUC (Srpanj 2019).

Anonim

DAO: distribuirana, autonomna korporacija.

(Prepoznatljiva pozadina može se naći ovdje.)

Prije više od godinu dana, dok sam završio posao na Auguri, nekoliko starih prijatelja predložilo mi je entitet koji se bavio bogatstvom kripto-kapitala. Bilo bi strukturirano slično "DAO" koji je upravo sada preplavljen eterom. Bio sam skeptičan, da kažem najmanje.

Ovo je grupni tekst koji sam dobio od njih prije nekoliko dana. ( Uredeno za jasnoću ):

"DAO je bila [naša] ideja i stavit će vašu tvrtku b **** iz poslovanja.

Snaga naroda, a ne neki dudes koji spali svi novac u zemlju. "

To me je natjeralo za LOL iz nekoliko razloga.

Ali za kontekst: sada radim kao investitor u tvrtki za rizični kapital usmjerenu na blokove.

Prvi razlog zbog kojeg me zabavljao ovaj tekst bio je vječna istina poduzetništva: Ideje su 1 posto poslovanja, izvršenje 99 posto.

Drugo: Venture-capital funds ne spali "svima" novac (možda ograničeni partneri) - ulažu novac u startup koji, potom, može izgorjeti. (Najvažnije: "VC-potporni pothvati imaju više utjecajnih inovacija i iskustvo brže stope komercijalizacije" od anđela ulagača, prema Journal of Business Venturing .)

Najvažnije: Nakon što je uronjen u nevjerojatno zamršen poslovanje rizičnog kapitala za proteklu godinu, Još nisam siguran da DAO zaista ima značajno mjesto u svijetu ulaganja.

Konačno, kao netko tko je osnovao jedan od prvih DAO-a (Augur), molim vas dopustite mi da iznesem svoje misli o ovom izvanrednom fenomenu prikupljanja sredstava, jer sam blago uplašen time što se događa.

Kako bi moji prijatelji dobili kredit, ima ulogu za DAO u svijetu financija, iako mala. Dopustite mi da dajem anegdotu iz vlastitog poduzetničkog iskustva kako bih razjasnio:

Kad smo počeli graditi Augur, decentraliziranu platformu za predviđanje tržišta, brzo smo zaključili da ne postoji način da možemo inkorporirati entitet koji gradi naš softver kao neprofitna organizacija. Naš mehanizam konsenzusa oslanjao se na sudjelovanje tisuća pojedinaca koji izvještavaju o ishodu događaja koristeći znak.

Dakle, crowdsale (crowdfunding), za razliku od rizičnog kapitala, bio je jedina igra - teoretski održiv način kojim se distribuira token. Međutim, bez minimalnog održivog proizvoda (MVP), nismo imali kapacitete za izvršenje takvog financiranja.

Platforma poput "DAO" bila je izvrstan način za prodaju ranog pristupa tokenu, uz popust, prije nego što smo imali MVP dovoljno dobar za crowdsale.

Ali koliko softverskih projekata ima sličnu strukturu s Augurom? S obzirom na to da nas je trebalo samo 300 tisuća dolara kako bi došli do crowdsale i 5 dolara.5 milijuna koji smo primili bilo je više nego dovoljno za održavanje softvera u bliskoj budućnosti - teško je vidjeti gdje će se uložiti 147 milijuna dolara.

Ovo je osobito važno, jer svako poduzetništvo koje podupire "DAO" mora biti izgrađeno u cijelosti na Ethereum blockchainu (za razliku od onih koji nemaju lanac ili više lanaca). Drugim riječima, svaki novac koji je napravljen od prijedloga koji nije zaradio izravno putem poduprtog pametnog ugovora, neće se vratiti sudionicima "DAO".

Kad sam napustio Augur da se "pridruži mračnoj strani" (VC), bilo je s očekivanjem da se možemo nadamo financirati Eteum-temeljene tvrtke. Na moju radost smo to uspjeli.

To se, rekao sam, bio manje nego impresioniran projektima koji su se odlučili za prikupljanje kapitala kroz publiku od Augura (npr. Digix, Lisk). Svaka od tih prodaja se podigla između 5 milijuna i 6 milijuna dolara, što je značajno, ali na sreću, ako ne propadnu, ne pomiču zemlje.

I to se odnosi na temeljni problem s "DAO": Ovaj potencijalno revolucionarni mehanizam financiranja ima sposobnost demokratizacije pristupa kapitalu … uz pretpostavku da ništa ne pođe krivo.

Kao i kod bilo koje nove tehnologije ( Lean Startup ), vjerojatno bi bilo bolje testirati DAO-e polagano prije nego što uloži novac u njih.

Za mnoge, 18 milijuna dolara crowdale iza Ethereum blockchain bio je smiješan. Međutim, blokovi (kao što je Bitcoin's) dali su neki presedan, a očito je investicija isplaćena (eter, koji je prodan za 30 centi u crowdsale, sada trgovanje oko $ 12. 30). 5 dolara. 5 milijuna dolara iza Augurove prodajne marke također je označeno kao ludo, ali barem na tržištima predviđanja ima dugu povijest, mehanizmi zašto će Augur raditi bili su jasni, a postojao je alfa proizvod koji radi.

"DAO" nema jasan presedan, niti pritiskanje uporabe slučaja. S Glave III. Zakona o poslu koji su nedavno stupili na snagu, unatoč neravnim ograničenjima, postoji još manje uvjerljivih argumenata za ovaj novi kripto-entitet. U relativno kratkom vremenu sam radio u rizičnom kapitalu, ali još uvijek moram vidjeti koncept koji sam smatrao zasluženom za podršku ne primati.

Ali pretpostavimo da je "DAO" zapravo samoizgledan alat koji svijet treba ….

sto četrdeset i sedam milijuna dolara je puno novca. Čak i do najvećih banaka ili hedge fondova, Marku Zuckerbergu ili Billu Gatesu - ta je suma znatna. Čak i ako polovica ili više od "investitora" povuče svoje doprinose prije nego što se novac zatvori, u ovom pametnom ugovoru će biti zatvoreno desetine milijuna dolara.

Ako nešto pođe krivo, bit će pakao platiti … iako će platiti samo nejasno.

Od Rusije do Kine do Sjedinjenih Država, i svugdje između, hakeri, scammers i schemers svih vrsta će se pokušati iskoristiti ovaj masivni Honeypot.

Ja sam veliki predlagač mudrosti gužve. Doslovno sam provela godinu dana svog života, tvrdeći za to dok promoviram Augura. No binarnu ili kombinacijsku mogućnost predviđanja tko će postati predsjednik mnogo je jednostavniji i jasniji nego redovito pregledavajući i ulažući u ideje za pokretanje.

Kako su na zemlji sudionici u "DAO" koji bi trebali provoditi i podijeliti, due diligence o poduzetnicima i / ili programerima koji predlažu projekte? Naravno, možete imati forume i Slack za raspravu, ali kako se razlikuje buka i valjani ulaz? Tko će poduzeti temeljitu pozadinsku provjeru svakog podnositelja? To je kao slijepa molba Reddita da donese veliku odluku o životu za vas.

Stavljanje u pogon nije lako. To sam naučio iz prve ruke. Čak i kod malog, boutique venture fonda, provodimo sate na sat procjenjujući jednu tvrtku. Može li se članovi DAO-a zaista očekivati ​​da to učine za stotine ili čak tisuće prijedloga "DAO"? A s kreatorima ovog entiteta sugerirajući da projekti zahtijevaju mjesečno financiranje, koji "investitori" zaista imaju vremena za neophodno preispitivanje?

Još jedno pitanje je kako će to logistički raditi. "DAO" u teoriji potpuno zvuči sjajno. Ali u praksi, to je bilo tko nagađati. Čak i kod Augura, gdje je tim prošao kroz MVP, prototip, alfa i beta stadije, ne govori kako će sustav doista raditi sve dok ne počne živjeti. Deseci tisuća sati testiranja i simulacije pomoći će nam predvidjeti, ali samo konačni proizvod određuje sudbinu pametnog ugovora. I, naravno, postoji mogućnost da u kodu postoji bug. U tom slučaju, ima 100 milijuna dolara plus-nagrada za svakoga tko ga pronađe.

Ne želim se ovdje boriti za pravna pitanja, jer sam previše vremena proveo u obrani zakonitosti Augura da sada budem kritičan prema "DAO-u. "Međutim, ja bih bio izvan šokiran ako Komisija za vrijednosne papire i šire, i dalje, nisu zauzeli želju za ovom platformom. Pravna istraživanja koja sam učinila za Augur čine toliko toga platforme alarmantnom, i zbog dobrog razloga.

U konačnici, nadam se da je "DAO" divlji uspjeh.

Do sada prikupljeni novac ima potencijal da radikalno mijenja svijet birokracije, poduzetništva, venture kapitala i same prirode onoga što znači imati tvrtku. To je fenomenalna ideja u teoriji.

Ali želim da smo počeli malo manji, i malo manje ambiciozni.

Ako ništa ne pođe krivo s ovom velikom inicijativom, posljedice za buduće DAO (ili one kao što je Augur), pametna tehnologija ugovora i Ethereum bit će daleko veće od onoga što je Mt. Gox je učinio za Bitcoin. Bilo bi katastrofalno.

Nadam se da se to ne dogodi. Smrt po tisuću posjekotina (ili u ovom slučaju, loše investicije) bila bi daleko optimalnija. Ali postoji velika financijska potpora da se stvari brzo pretvore.

Jedan od razloga da postoji rizik kapitala jest riskirati druge vrste investitora, a zajmodavci nisu spremni ili nisu u stanju poduzeti.U proteklih 60 godina, neke od najvažnijih tehnologija, medicine i šire su započele uz potporu. Publika nikada neće zamijeniti zamišljenog investitora s dodanom vrijednošću.

Idealno, međutim, "DAO" može demokratizirati pristup ranijem kapitalu, tako da se teren za igru ​​sve više ponaša i za poduzetnike koji se žele, a onda mogu doći profesionalnim ulagačima s potpunijim pečenim proizvodima. To bi bilo zaista revolucionarno. Jao, samo će vrijeme reći.

Jedina akcija koja se može poduzeti sada jest prijeći prste i nadati se da se ništa ne slomi.

Moje srce ne može uzeti još jednog Goxa.

Urednička napomena: Ovo je gostujući post Jeremy Gardnera, a mišljenja su zastupljena u autora.